Consulenza per aziende

COUNSELING BREVE STRATEGICO PER ORGANIZZAZIONI
Il counseling breve strategico unisce il rigore metodologico alla creatività, l’esperienza alla innovazione, l’applicazione di strategie alla capacità di autocorrezione nel percorso che guida al raggiungimento dell’obiettivo organizzativo desiderato.
La consulenza strategica è una consulenza di processo, cioè una “supervisione”  al cambiamento del o dei clienti che richiedono un aiuto per il raggiungimento dei propri obiettivi all’interno dell’azienda dove lavorano.
Il consulente strategico non si configura come un esperto di specifici contenuti organizzativi e non si sostituirà mai al ruolo di nessuno all’interno dell’organizzazione. Per il consulente strategico ogni cliente invece è il profondo conoscitore delle problematiche dell’azienda, la sua opinione è fondamentale poiché funge da facilitatore e catalizzatore del cambiamento. Il consulente strategico svolge il ruolo di aiutare i clienti ad aiutare se stessi a raggiungere obiettivi o a trovare le soluzioni più idonee per la loro azienda.
Il committente “impara facendo”, cioè sul campo e guidato dal consulente, l’utilizzo del problem solving e della comunicazione strategica, con l’obiettivo di trasferire gli apprendimenti anche ad altri ambiti della propria realtà lavorativa e della propria vita.